神祕的上市「股后」 | 台灣上市公司網
2002年5月1日—晶豪董事長趙瑚及創業夥伴毛敘,三十多年前是台大電機系的同班同學,12年前一起回台灣參與經濟部科技專案的「次微米計畫」,這項計畫在1949年衍生出世界 ...
對跑遍國內各家IC產業的法人分析師及科技產業媒體而言,3月4日新上市的晶豪科技,企業風格實在不是單單「怪異」二字可以形容。 2月底,晶豪舉行上市前法人說明會。遠東飯店3樓的會議廳,湧進的法人及媒體人數,不輸台積電或聯電法說會盛況。董事長趙瑚在致詞時就開宗明義,介紹他對法人及媒體的「四不原則」:單一產品毛利不談、與業界合作關係不談、客戶議題「不否認、也不承認」、晶圓代工投單對象也不談。 此時台下的法人與媒體們面面相覷,原本期望來晶豪法說會好好探個究竟的心情,登時被澆了一盆冷水。果不其然,在總經理陳興海以大量圖表數據說明DRAM產業過去歷史及未來趨勢後,展開Q&A時間。趙瑚手中抓著一把分析師及研究員遞上的紙條,一張一張念著,「XX證券的林小姐,你的問題有關我們的客戶,很抱歉無法回答。」
**在景氣谷底分散風險
** 晶豪的故事在國內半導體圈子已傳頌多時,雖然成立時間至今不過5年,但形容晶豪囊括了台灣過去13年來,產官學研開發DRAM歷程的精華,一點也不為過。 晶豪董事長趙瑚及創業夥伴毛敘,三十多年前是台大電機系的同班同學,12年前一起回台灣參與經濟部科技專案的「次微米計畫」,這項計畫在1949年衍生出世界先進積體電路公司。而晶豪的技術團隊中,幾乎也全因「次微米計畫」而結合,包括副總經理劉奕芳、王達偉、張明鑒等人。雖然世界先進在2年前放棄了自主開發DRAM的初衷,但晶豪的存在且壯大,卻讓次微米計畫的精髓得以傳承延續。晶豪的DRAM產品線廣布,從搭配印表機、DVD、掃描器等系統產品的低階1M、4M DRAM,一直到搭配繪圖卡的高階DDR DRAM,晶豪都可兼顧。但是晶豪得以在DRAM景氣谷底分散風險的核心競爭力,卻是來自晶豪完全鎖定「特殊應用」、不涉足標準型DRAM市場的經營模式。但標準型DRAM市場的「一杯羹」,晶豪卻藉由權利金(royalty)的模式賺取。單單在2001年,晶豪營業額中就有5.97億元來自權利金。
**速度與技術的戰爭
** 在全世界或...
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